Le vendredi 30 décembre, le Conseil Collectif d’Agadir a tenu une session extraordinaire sous la présidence d’Aziz Ahannouch, consacrée à l’examen d’un level relatif au programme de travail de la Communauté pour la période 2022 à 2027.

Au début de la réunion, Akhannouch a noté les efforts précieux des membres du Conseil pour mettre en œuvre le projet du Programme communautaire, et a également remercié toutes les constructions et employés de la Communauté qui ont participé à la préparation de ce programme.

Après cela, le président du conseil municipal d’Agadir a fait une présentation de grande envergure qui comprenait toutes les composantes du programme, qui était le résultat d’une série de consultations organisées par le conseil avec les habitants le lengthy des zones urbaines des contreforts et Anza à Takwin, ainsi que diverses activités citoyennes, automobile ces rencontres ont été l’event de diagnostiquer les vrais problèmes qui minent la statique de la communauté du sol d’Agadir.

Un communiqué du conseil obtenu par le journal indique que des réunions thématiques ont été organisées dans le domaine de l’amazigh, des médias et des personnes handicapées pour recueillir les avis et recommendations de toutes ces cases pour y répondre et les traduire en projets de programme de travail du groupe pour le mandat. période 2022-2027.

Selon la supply, le diagnostic a révélé un sure nombre de problèmes, notamment la médiocrité des infrastructures de la ville, son attractivité et sa qualité de vie. Un sure nombre de forces ont également été identifiées qui créent une opportunité pour une nouvelle renaissance de la ville.

Selon l’annonce, parmi les qualités dont bénéficie la ville figurent la focus de secteurs économiques historiques et forts représentés par l’agriculture, le tourisme et la pêche, ainsi que le contexte propice au changement créé par le programme de développement urbain qui a été signé sous les yeux de Roi Mohammed VI.

Et sur la base des conclusions des diagnostics et des consultations menées par le Conseil, qui ont impliqué plus d’un millier de personnes et 140 organismes et associations de différentes tranches d’âge, hommes et femmes, la imaginative and prescient formée par le Conseil est que l’objectif principal de son programme de travail est de « faire de la ville d’Agadir une ville engaging, moderne et ouverte pour ses citoyens et un modèle de transition sturdy et intelligente ».

L’annonce a révélé que 2 milliards 700 thousands and thousands de dirhams ont été alloués pour financer le programme de travail du groupe sous les quatre dimensions incluses dans la imaginative and prescient globale qui forme la feuille de route du conseil pour le mandat actuel.

La première dimension est la réalisation d’un espace foncier attractif par l’amélioration de la qualité de vie dans la ville et la promotion des groupes en scenario de précarité et la participation à l’élévation socio-économique, en plus de faire d’Agadir un phare culturel et artistique, notamment en termes de des websites culturels et des activités artistiques, ainsi que la consolidation de l’identité amazighe de la ville à l’horizon de sa transformation en capitale mondiale de la tradition amazighe. D’autre half, cette dimension comprend des investissements dans le domaine sportif avec une enveloppe de 313 thousands and thousands de dirhams comme levier de développement par le renforcement et la redynamisation des infrastructures sportives de proximité et la création d’un village olympique à proximité immédiate du Grand Stade d’Agadir .

Quant à la deuxième dimension représentée par la ville sturdy et intelligente, l’un de ses axes les plus importants est la promotion de la safety de l’environnement par la sensibilisation et la sensibilisation du public, ainsi que la modernisation du secteur du traitement et de la gestion des déchets, en plus de la création de des aménagements verts dans différents quartiers de la ville, le terroir de la collectivité, pour lesquels un price range de 373 thousands and thousands de dirhams a été alloué. Cette dimension s’articule également autour de la promotion de la numérisation et de l’amélioration de l’expérience citoyenne en investissant dans les applied sciences modernes pour améliorer l’efficacité et la qualité des providers sans contact.

La troisième dimension est résumée dans le conseil ouvert, fondée sur le renforcement du modèle démocratique et de la gouvernance inclusive par une gouvernance ouverte et citoyenne, ainsi que sur la gestion efficace des ressources humaines et des intérêts collectifs et le développement d’une stratégie financière tournée vers l’avenir. et une stratégie fiscale pour assurer l’équilibre et gérer les risques financiers. thousands and thousands de dirhams.

Quant à la quatrième dimension liée à la création d’infrastructures modernes, elle est liée à la création de 7 nouveaux pôles urbains pour transformer Agadir en une grande ville moderne et un modèle de développement urbain, donnant la priorité aux zones mal desservies à l’horizon. atteindre la justice spatiale dans le sol de la communauté pour un développement secure, harmonieux et équitable, en plus d’assurer une mobilité ordonnée et pratique pour les personnes et les biens grâce à une mobilité efficace et multimodale.

Le communiqué poursuit que selon les données financières liées au programme de travail du groupe, les besoins de financement pour la période 2022/2027 sont représentés par un whole de quatre milliards 380 thousands and thousands de dirhams, répartis comme swimsuit : un milliard de dirhams pour financer l’engagement du groupe à le programme d’aménagement urbain pour les deux années restantes et 680 thousands and thousands de dirhams pour rembourser l’emprunt, warning et 2 milliards 700 thousands and thousands de dirhams pour financer le programme de travaux du groupe.

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